皇冠足球平台_万科，到底有多难？

皇冠信用网怎么开户(www.hg0088.us)-会员开户_登3代理>皇冠体育/—开会员账号—皇冠信用网招登1登2登3<平台出租>万科化债，迎来了新进展皇冠足球平台。

1月9日晚间，万科A公告显示，其子公司2019年的一笔期限不超5年的保险资管债权投资计划，到期日调整至2026年12月31日皇冠足球平台。截至目前，本次融资余额20.4亿元。这意味着，这项债权投资计划获得展期，展期期限或为两年。

虽然有了债务展期的积极信号，但与此同时，万科的债券波动仍然引发外界关注皇冠足球平台。债券波动事关万科债券兑付的信心，也进一步指向其偿债压力。公司股价也持续走低，截至1月10日收盘，万科A股价为6.69元，跌3.74%。

万科面对的压力皇冠足球平台，到底有多大？

图/视觉中国

压力有多大皇冠足球平台？

刚刚过去的2024年，万科的还债任务顺利完成，但这并不代表着万科可以松口气皇冠足球平台。

1月9日，多只万科境内债走低，“22万科02”跌超15%，“22万科06”跌超6%；1月10日，下跌势头持续，其中“21万科06”价格跌至57元人民币的纪录新低皇冠足球平台。美元债方面，1月8日盘中，万科2027年11月到期美元债势创去年4月12日以来最大跌幅。

中指研究院企业研究总监刘水告诉中国新闻周刊，地产债一定程度上能够反映当前投资人和资本市场对公司的信心，近日万科债券走低或表明市场目前对万科流动性的担忧皇冠足球平台。

公司最新财报数据显示，截至2024年9月30日，万科企业的短期债务从截至2023年底的620亿元升至1168亿元皇冠足球平台。而公司现金流仅为797.45亿元，无法覆盖其短期债务，现金短债比仅为0.66。这表明公司在短期偿债能力上存在不足。

更重要的是，2025年万科将迎来偿债“高峰期”皇冠足球平台。

据DM查债通统计，2025年全年，万科共有16笔到期或行权的境内公开债，存续本金规模合计326.4亿元，另有两笔境外债到期，存续本金规模约为66.4亿元皇冠足球平台。

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其中，2025年一季度是万科的偿债小高峰，有98.9亿元的境内公开债需要兑付，而境外债兑付高峰为2025年5月，当月需兑付4.55亿美元皇冠足球平台。

另据企业预警通数据，截至1月10日，万科发行的存续期债券存量规模为487.43亿元，数量共30只皇冠足球平台。以期限1—3年期为主，其中1年以内到期的金额达到178.90亿元，其票面利率大多在3%以上，略高于同评级同期限的其他家房企所发地产债。

与此同时，万科的现金流持续吃紧皇冠足球平台。

销售回款是房企自有资金最主要来源，业绩下滑让万科面临一定的挑战皇冠足球平台。

2024年前三季度，万科实现营收2199亿元，同比下降24.3%；归母净利润亏损179.43亿元，同比下降231.7%皇冠足球平台。万科在财报中指出，造成亏损的主要原因之一是开发业务的结算规模和毛利率下滑，同时公司加大计提资产减值准备。

这背后是持续下滑的销售表现皇冠足球平台。2024年前三季度，万科累计实现合同销售面积1330.8万平方米，合同销售金额1812.0亿元，同比分别下降26.8%和35.4%。

另一方面也和2022年之前高成本拿地有关皇冠足球平台。

虽然早在2018年万科董事会主席郁亮就喊话“活下去”，但万科在2018、2019、2021年地产行业拿地总金额排行第一，2020年排行第二皇冠足球平台。万科管理层在2023年业绩会上表示，公司确实在2022年之前存在非理性拿地的情况，影响了利润。

如何走出困境皇冠足球平台？

面对债券到期偿付的压力，积极寻求化债方法成为当务之急皇冠足球平台。

在刘水看来，为应对今年的偿债压力，房企应提前筹划现金流，在加快销售去化、加快出售资产、回笼资金的同时，还应做细“节流”方面的工作，减少拿地、减少支出，积极进行债务重组，与债权方沟通协商皇冠足球平台。

2024年9月26日，中央政治局会议强调“促进房地产市场止跌回稳”，住房城乡建设部会同有关部门打出一套“组合拳”，房地产市场出现了积极变化皇冠足球平台。住房城乡建设部房地产市场监测系统数据显示，去年10月、11月全国新建商品房交易网签面积连续两个月同比、环比双增长。

12月14日，住房城乡建设部副部长董建国在北京表示，在一系列政策措施作用下，中国房地产市场信心得到有效提振，房地产市场呈现出止跌回稳的积极势头皇冠足球平台。

中国企业资本联盟副理事长柏文喜对中国新闻周刊表示，更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策，以及市场信心的恢复有助于房地产企业迎来转机，但系列利好从政策端传导到实际销售端需要一个过程皇冠足球平台。

汇生国际资本总裁黄立冲进一步指出，2025年是万科的“偿债高峰年”，集中到期的大额债务考验其资金调配能力皇冠足球平台。考虑到短期偿债压力较大，万科或需依赖外部融资和资产变现维持流动性。

“虽然万科账上货币资金规模较大，但扣除预售监管资金后实际可用资金有限，销售回款不足可能进一步加剧流动性紧张皇冠足球平台。评级下调使得万科在国际资本市场融资成本上升。”黄立冲告诉中国新闻周刊。

融资端的修复的确需要时间皇冠足球平台。站在行业角度来看，刘水分析，“9·26”中央政治局会议提出要“促进房地产市场止跌回稳”后，相关部门及地方积极落实政策。2024年9月以来，在上年低基数影响下，房企债券融资总额同比连续回正。房企融资略有回暖，政策加力有望带动预期修复。

2024年以来，万科也加大了资产处置的力度皇冠足球平台。万科陆续处置了上海七宝万科广场50%股权，深圳湾超级总部基地地块、上海南翔印象城MEGA 48%股权等。仅2024年上半年，万科通过出售商业地产项目就回笼资金93.4亿元。

如何面对2025年的债务压力？万科回复中国新闻周刊表示，针对2025年将要到期的公开债务，公司会全力以赴，继续从经营端和融资端等多方面筹集资金，通过积极销售回款、持续推进大宗交易、加快非主营业务退出和持续争取融资资源等方式，应对相关债务兑付皇冠足球平台。

参考资料：

《万科一笔20.4亿元保险资管融资展期2年》皇冠足球平台，2025-01-09，每日经济新闻

《债务问题再引关注皇冠足球平台，万科回应》，2025-01-09，财联社

作者：于盛梅

编辑：余源